为周全复盘上半年岁情、科学安排下半年使命 ，确保整年谋划目的顺遂告竣 ，7月18日MK体育兆业组织召开2025半年度事情聚会。公司谋划班子及中层管理职员共38人出席聚会 ，配合为公司高质量生长凝聚共识。
本次聚会以“找差别、定战略、保目的”为主题 ，运营部周全汇报了2025年上半年谋划目的告竣情形 ，系统回首公司整体谋划态势 ，在行业面临严肃形势 ，众多偕行企业深陷流动性主要、谋划承压的倒运情形下 ，公司依然坚持稳健谋划 ，各项事情有序开展 ，展现出穿越周期的强盛韧性与生长定力。职能、生产、销服三大条线共 13 个部分、7 个子公司依次汇报下半年岁情妄想和包管步伐 ，为聚会钻研及安排涤讪坚实基础。
总裁李江生安排下半年岁情：“形势、战略、行动” 三大维度攻坚
总裁李江生认真听取了各单位事情汇报并对下半年岁情举行安排。他体现 ，对全体员工上半年的辛勤支付体现谢谢 ，对各专业通力合作取得的阶段性效果体现认可。他强调 ，本次聚会既是对上半年谋划效果的周全复盘 ，更是对攻坚整年目的的再发动、再安排。他围绕 “形势、战略、行动” 三个维度 ，明确下半年岁情偏向：
一是 ，要客观研判内外部形势 ，坚定生长信心
总裁李江生指出 ，公司经由二十余载生长积淀、多元化战略结构及扎实的人才积累 ，组成了一连生长的坚实基础。面临外部行业厘革 ，全体员工需突破头脑“大山” ，坚定生长信心 ，在危害中寻时机 ，以立异实干开启新征程。
二是 ，要聚焦十大重点事情 ，锚定战略目的
下半年要起劲融入国资战略结构 ，充分使用好上市公司与国资控股平台 ，实现 “国资的政策资源与平台优势” 与 “市场的无邪机制及设置效率” 的叠加效应 ，以一连为股东创造价值、起劲推行社会责任为宗旨 ，系统安排公司十大年度重点事情 ，针对上半年袒露出的缺乏 ，要以问题为导向精准破局。
三是 ，要围绕六条主线 ，狠抓下半年行动落实
下半年 ，公司将聚焦 “战略妄想、治理管控、人才建设、销售回款、产品立异、项目交付”六条主线 ，充分验展销售韧性、政策托底及产品立异优势 ，全力实现净利润目的 ，在识变、应变、求变中实现高质量生长。
董事长作事情要求：强化治理、提质增效 ，决胜整年要害期
会上转达了王宇声董事长事情指示 ，明确下半年五大焦点使命：
一是 ，优化治理系统 ，融入国资阵势。以合规为底线构建现代企业治理机制 ，科学制订中恒久生长目的 ，深度协同地方经济与行业生长。
二是 ，提升谋划质效 ，铸造焦点能力。坚持市场导向 ，优化产品服务 ，强化本钱与现金流管理 ，培育新增添点 ，提升抗危害能力。
三是 ，重视市值管理 ，维护品牌形象。制订科学战略 ，推动谋划与市值管理双向赋能；增强资源市场相同 ，提升市值水平 ，为股东创造更大价值。
四是 ，强化干步队伍 ，引发做事动能。要求干部突破惯性头脑 ，提升专业素养 ，完善绩效审核与人才梯队建设 ，为继续者提供生长平台。
五是 ，细密团结协作 ，凝聚生长协力。在“总裁统筹安排、向导班子相互补位”的协作机制下 ，提升决议与执行效率 ，在市场竞争中抢占先机。
董事长强调 ，下半年是决胜整年目的的要害期 ，全体干部需盯紧目的、上下同心 ，以“稳生长、拓新局”的实干姿态 ，配合推动上市公司高质量、可一连生长。是决胜整年目的的要害期 ，全体干部需盯紧目的、上下同心 ，以“稳生长、拓新局”的实干姿态 ，配合推动上市公司高质量、可一连生长。
此次半年度事情聚会的召开 ，为MK体育兆业下半年生长明确了路径、凝聚了共识。全体员工将以聚会精神为指引 ，秉持“精进、拓界”的信心 ，在复盘总结中精准找差别、在战略安排中科学定战略、在执行攻坚中全力保目的 ，锚定偏向、攻坚克难 ，全力冲刺整年谋划使命 ，为企业久远生长注入强劲动力。
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